省旅控集團董事會、經(jīng)營班子深入基層調(diào)研 凝聚合力確保完成全年任務(wù)目標(biāo)
- 編輯:譚世盼
- 來源:投資管理部
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- 時間:2019年12月02日
摘要:按照集團“百日大行動”工作部署,11月13至14日,省旅控集團王文總經(jīng)理、楊曉玲副總經(jīng)理會同董事會易凱亮、文精毅、邱學(xué)強、劉文衡4名專職外部董事,深入萬寧翡翠花園項目、屯昌華盈公司開展現(xiàn)場調(diào)研,協(xié)調(diào)推進解決存在的困難和問題,全力以赴確保全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
按照集團“百日大行動”工作部署,11月13至14日,省旅控集團王文總經(jīng)理、楊曉玲副總經(jīng)理會同董事會易凱亮、文精毅、邱學(xué)強、劉文衡4名專職外部董事,深入萬寧翡翠花園項目、屯昌華盈公司開展現(xiàn)場調(diào)研,協(xié)調(diào)推進解決存在的困難和問題,全力以赴確保全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
11月13日下午調(diào)研組抵達萬寧翡翠花園項目現(xiàn)場后,向項目公司詳細了解項目一期的竣工驗收情況、房產(chǎn)銷售情況、項目二期建設(shè)指標(biāo)批復(fù)情況以及土地征收補償款等問題,并就當(dāng)前我省房產(chǎn)市場政策形勢共同進行了研究,集思廣益謀劃應(yīng)對措施,全力確保完成預(yù)定全年銷售目標(biāo),同時,調(diào)研組還對項目公司落實“兩個責(zé)任”專項檢查、“財務(wù)大檢查”及清產(chǎn)核資等反饋存在問題的整改情況進行了檢查,要求翡翠花園項目公司管理團隊要提高思想認識,扎實抓好反饋問題的整改,促進項目公司管理提升和規(guī)范運營。
(王文總經(jīng)理一行與萬寧翡翠花園項目負責(zé)人召開項目研討會)
(集團董事會了解萬寧翡翠花園項目情況)
11月14日上午,王文總經(jīng)理一行抵達屯昌華盈公司,現(xiàn)場走訪視察了屯昌中心市場商業(yè)廣場運營狀況、招商情況,并與屯昌華盈公司管理團隊進行了座談,詳細了解今年集團下達任務(wù)目標(biāo)的完成情況、終止原委托管理合同后商鋪移交情況以及商場運營存在的困難和問題,對屯昌華盈公司管理團隊近一年來的工作表示肯定,希望他們勇于擔(dān)當(dāng)、再接再厲,確保集團下達的全年任務(wù)目標(biāo),推動屯昌中心市場商業(yè)廣場走上正常軌道,對于需要集團幫助協(xié)調(diào)解決的難點問題,盡快形成書面材料專題上報集團專題研究解決。
(王文總經(jīng)理一行視察農(nóng)貿(mào)市場運營情況)
(集團董事會聽取項目情況匯報)
省旅控集團項目總監(jiān)顧小灝、辦公室主任陳世介等陪同調(diào)研。