2020年11月24日下午，省旅投總公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳鐵軍率調(diào)研組到旅控開展調(diào)研，并與旅控領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員進(jìn)行座談。總公司黨委副書記丁珽，周有斌、文精毅、符詩(shī)積等專職外部董事，吳媛菲副總經(jīng)理以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

會(huì)上，旅控黨委書記、董事長(zhǎng)黃武向調(diào)研組一行介紹了公司的基本情況，匯報(bào)了公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2021年工作計(jì)劃、“十三五”規(guī)劃完成情況及“十四五”規(guī)劃初步設(shè)想，并專題匯報(bào)了公司落實(shí)省審計(jì)廳2016年至2018年資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)反饋意見整改情況。

總公司陳鐵軍董事長(zhǎng)聽取匯報(bào)后，對(duì)旅控在遭受新冠疫情嚴(yán)重沖擊和市場(chǎng)政策嚴(yán)重制約，企業(yè)發(fā)展環(huán)境異常艱巨的情況下，能夠努力克服困難，多措并舉減虧增效，積極謀劃推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所取得的成效予以了肯定，同時(shí)，也指出了公司在發(fā)展中存在的不足和短板，要求旅控公司上下要凝聚共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，認(rèn)真思考研究并主動(dòng)謀劃公司核心主業(yè)定位，找準(zhǔn)公司發(fā)展方向，在“十四五”的前兩年，要按照市場(chǎng)化的原則，從組織結(jié)構(gòu)改革和人力資源優(yōu)化配置著手，推動(dòng)體制機(jī)制改革，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力、項(xiàng)目策劃管理能力、投資運(yùn)營(yíng)能力、資本運(yùn)作和融資能力建設(shè)，切實(shí)解決公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的人才隊(duì)伍和核心主業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍。

總公司陳鐵軍董事長(zhǎng)還對(duì)旅控今后工作提了六點(diǎn)要求：一是主動(dòng)加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)兄弟企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同謀劃項(xiàng)目，開展業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展；二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，有效防范國(guó)有資產(chǎn)流失；三是圍繞自貿(mào)港政策和公司主業(yè)方向，加快謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)策劃和推動(dòng)項(xiàng)目投資開發(fā)，為公司發(fā)展提供動(dòng)力；四是進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新，向“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”轉(zhuǎn)變，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；五是加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是不斷提升資本運(yùn)作和融資能力建設(shè)，為公司項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有效的資金支撐。

旅控黃武董事長(zhǎng)表示，公司將堅(jiān)決貫徹陳董事長(zhǎng)指示精神，認(rèn)真研究理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，科學(xué)編制公司的“十四五”規(guī)劃，加快推動(dòng)公司改革發(fā)展。