為沖刺全年業(yè)績目標，扎實推進虧損企業(yè)治理工作，10月23日，海南省商業(yè)管理集團召開2023年三季度經(jīng)營分析會暨虧損企業(yè)治理專項工作會議。會議全面總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署四季度重點工作任務(wù)，并著重研討虧損企業(yè)治理工作，逐一提出切實可行的治理舉措。公司領(lǐng)導班子、集團本部各部門負責人及各下屬企業(yè)主要負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長丁珽主持。

會議通報了公司前三季度經(jīng)營情況，盤點各所屬企業(yè)年度營收及利潤指標完成情況，檢視各項指標與年度預算指標之間的差距，分析存在的問題，并提出四季度具體工作要求。所屬各企業(yè)逐一對年度業(yè)績目標完成情況進行預測并提出具體增收舉措。公司領(lǐng)導班子就分管領(lǐng)域工作做了點評。公司黨委書記、董事長丁珽作總結(jié)發(fā)言，并對四季度業(yè)績沖刺及虧損企業(yè)治理工作做了總體部署。

丁珽書記對第四季度工作提出了四點要求：一是努力盤活明珠廣場、屯昌中心商業(yè)廣場、休閑公司的空置鋪面和閑置土地出租業(yè)務(wù)；積極開拓“年禮”禮盒、旅游快消品、聯(lián)名品牌等銷售業(yè)務(wù)及數(shù)字科技公司系統(tǒng)集成、軟硬件采購、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)挖潛增收。二是各企業(yè)需結(jié)合實際，采用業(yè)務(wù)拓展、降本增效、清理退出、資產(chǎn)處置等措施，對虧損企業(yè)實行一企一策分類治理，多措并舉解決虧損問題，降低虧損面并減少虧損額，力爭完成虧損企業(yè)治理目標。三是加快企業(yè)低效資產(chǎn)處置步伐，繼續(xù)推進屯昌華盈、三亞貝樂公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，優(yōu)化資本布局結(jié)構(gòu)。四是加強應(yīng)收賬款催收工作，日常做好應(yīng)收賬款的統(tǒng)計核對、監(jiān)控、催收、核銷清理工作，減少壞賬損失，保障公司權(quán)益。

丁珽書記強調(diào)，第四季度各所屬企業(yè)要錨定全年業(yè)績目標不放松，制定切實可行的工作舉措，狠抓落實，確保各項工作高質(zhì)高效推進，努力達成全年經(jīng)營目標。